担保公司指标分析有哪些? (一)

担保公司指标分析有哪些?

最佳答案分析担保公司的信用评价指标，要从受力层面和抗力层面两个层面分析，即从承受的压力和抵御风险的能力来分析担保公司投融资信用评价指标，来构建受力层面和抗力层面全面的分析和评价体系，为投资者和债权人提供担保公司商誉和信用的重要参考。

担保公司指标有哪些

担保公司指标要从受力层面评价指标和抗力层面评价指标两个方面来分析。受力层面评价指标，即担保公司承受的内外在的财务压力;抗力层面分析指标，即担保公司抵御承担风险的能力。

(一)受力层面评价指标

1. 在保责任余额

指在保余额中担保公司实际负有代偿责任的部分，用于衡量担保公司的风险暴露。在保责任余额越大，风险敞口越大。

2. 在保余额增长率

在保余额增长率反映担保公司业务的动态变化;在保余额增长率过快，且公司没有在资本实力上得到有效的补充，那代表公司业务扩张激进，风险隐患加大;若在保余额增长率降为负值，应当观察是否公司经营存在问题，还是因为在外部环境较差的情况下降低风险敞口。因此对在保余额增长率这一指标应该进行辨证观察。

3.担保放大倍数

担保放大倍数是指担保公司在保责任余额与公司净资产的比率，是衡量担保公司信用风险最重要的预警指标。根据《融资性担保公司管理暂行办法》规定，融资性担保公司的融资性担保责任余额不得超过其净资产的10倍。

4. 在保资产信用状况

主要考察在保对象的风险大小和集中度，这方面的信息披露较为不健全，因此，可以用代偿率(代偿额/已解除担保额)为参考判断担保公司担保对象的信用状况，也可以反应担保公司内控能力。但代偿率作为历史数据不能简单外推，应结合其它指标具体分析。

5. 担保营收占比

担保公司纯担保业务盈利有限，一般还会通过各类投资业务获取投资收益，如果担保业务和投资业务存在高度的关联性，或是投资标的资产配置中加大高风险资产的配置，将加大公司的潜在风险。很多担保公司出现风险并非源于担保主业，反而是自有资产投资失败，但担保公司往往不披露投资资产分布情况，可分析的空间有限，因此需要进行个案分析，关注资产构成复杂、担保营收占比小的担保公司。

(二)抗力层面评价指标

1. 资本实力和股东支持

资本实力是公司抵御风险的第一层保障，也体现控股股东对于担保公司的支持能力和意愿。股东支持方面还要考虑担保公司股权结构中的国有成分和民营成分。

2. 所有者权益

所有者权益代表公司扣除负债以外的净资产，如果说注册资本代表了股东的支持力度，那么所有者权益更能体现公司的真正实力。

3. 拨备覆盖率

是指各项风险准备金对于代偿余额的覆盖程度。拨备覆盖率越高，风险缓释越强。风险准备金包括未到期责任准备金、担保赔偿准备金和一般风险准备金。其中，未到期责任准备金是指担保公司担保责任未解除时，为承担未到期责任而提取的准备金，包括担保合同未到期责任和再担保合同分保未到期责任准备金;根据《融资性担保公司管理暂行办法》规定，融资性担保公司应当按照当年担保费收入的50%提取未到期责任准备金，并按不低于当年年末担保责任余额1%的比例提取担保赔偿准备金。对一般风险准备金未作要求。

4. 后续追偿能力

参考公司的的反担保措施和历史代偿回收率。

现在市场上的担保公司的信息没有做到完全公开透明化，分析其受力和抗力层面的财务指标有利于弥补信息漏洞的短板，来全方位地了解担保公司的偿债能力和抵御风险的能力以及投资风险系数等，为投资和借贷提供一个较为全面的风险保障。

担保投资公司都有什么职位? (二)

最佳答案总经理 1 人 岗位职责: 1、组织制定公司中长期发展规划；2、负责统筹公司工作，完成年度经营目标；3、组织实施经批准的公司年度工作计划/财务预算；4、负责公司组织架构设置及人员招募；5、负责公司企业文化建设等。 2、综合管理部 2 人：1、负责拟订担保公司的年度工作计划，撰写年度工 作总结；2、负责人事、劳动工资管理工作；3、负责固定资产及办公用品的购 置、维护、管理；4、负责文秘、印鉴、档案管理工作；5、负责员工的学习、培训、对外宣传等工 作；6、负责员工的考评工作； 7、联络协调各部门，落实担 保公司制定事项的催办、查办工作；8、负责安全保卫、接待和后勤保障工作。 3、担保业务部 3 人 经理岗 1 人 岗位职责： 1、负责拟订担保公司业务发展规划，对外业务咨询和业务交流。2、负责建 立项目库、专家库。 3、负责受理担保、再担保、分保申请。4、负责对申请担 保、再担保、分保的项目资信调查和评审。5、负责建立拟保项目档案。并将评 审通过项目的档案移交综合部。6、负责向评审委员会报告项目评审情况，撰写评审报告，提出关于担保额、保费率、反担保、再担保、分保措施的建议。7、 负责对展期续保项目和代偿项 目提出审核意见。 负责对担保公司的经营管理、 8、 重大担保项目等情况进行审查和监管。9、负责公司风险综合评价、控制。 客户经理岗 2 人 岗位职责： 1、向社会宣传、推广、招揽担保业务。2、指导客户填制担保业务的各种表格。3、办理担保业 务的各项手续。4、受理担保后两天内开展资信调查，确保调查资料的真实性。5、开发新客户资源，追踪潜在客户。 6、拜访客户，实地了解客户需求。7、追踪现有客户管理状况，开发现有客户潜在需求。8、按上级主管要求对上述开发工作填写业务开发记录备查或作为考评依据。9、承担所经 办业务的考核责任。 4、风险管理部 1 人 风控专员 1 人 职位概要: 贯彻执行公司整体风险控制政策与措施、 对公司各项业务进行风险评审和监 控、对研发产品进行风险评估、监督指导业务部门的操作流程，监督其遵循风险 控制程序。 岗位职责: 1.协助制定调整公司风险管理部规章制度及流程； 2.对新进人员进行业务指导和工作考核； 3.风险管理工作的组织和安排，及时跟进各项业务进程，监督各岗位工作的 落实情况； 4.协助制定完善的风险管理办法； 5.负责组织贷款企业（个人）资产风险分类的评估工作； 6.负责组织对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查，并针对存在的问 题提出处理意见，提交评审会； 7.完成领导交办的其他事项。 5、计划财务部 2 人1、负责建立健全担保中心和创新公司内部的各项财务 制度，编制财务计划 和各种资金报表、会计报表、统计报表；2、负责担保中心 和创新公司的会计核算，财务分析与考核工作，实施财务管理；3、负责编制资 金计划并负责实施；4、 负责协调各协议银行及其他金融机构的资金往来，承办 对外融资，对内调度工作；5、负责实施对协议银行贷款发放的额度、进度的监 管；6、负责审核代偿方案，拨付代偿资金；7、负责对担保总额、代偿额、信用放大倍数等统计评价工作；8、协助评审稽核部对重大的担保项目、再担保项 目、分保项目和代偿后追偿项目进 行稽核审计。 经理岗（会计）1 人 会计人员： 1、遵守国家财经纪律和财务会计各项制度，加强财务管理，提高资金使用 效益，并严格执行财务计划。 2、分清资金渠道，严格掌握费用、开支范围和开支标准，认真审核原 始票据。对不符合制度规定的收支或手续不全、票据不实者有权拒付，属于明显 违反财经纪律的行为，必须坚决抵制。 3、定期分析担保工作执行情况和财务状况。检查监督经费的使用和作 用效果。 4、根据上级财务主管部门规定，认真编造、按期上报各类报表，做到 准确无误。 5、熟悉上级财务工作的有关方针、政策和规定，要带头做好执行、宣传和督促工作。 6、加强学习，不断提高业务水平，练好基本功。按规定认真做好总帐 的结算、记帐工作，保证做到帐表准确相符，情况真实可靠，手续严格清楚。 7、经常向担保公司领导请示、汇报工作，如实反映情况，积极提出意见。 8、上级主管部门和财政、税务部门来了解、检查财务会计工作时，应 主动提供有关资料，如实反映情况。 9、妥善保管会计凭证、帐册、报表等档案资料，并定期立卷归档。

业务部工作职责2020职责大全 (三)

最佳答案你了解业务部有哪些工作职责吗,下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

业务部工作职责1

1.主持采购业务部全面工作，提出百货商场商品采购计划，并对经理负责。

2.制定各部门采购计划报经理批准后组织实施，检查工作落实情况，确保采购任务完成。

3.审核上年度各部门呈报的采购报表，统筹策划和确定本年度采购内容;减少不必要的开支，以有效的资金,保证最大的供应。

4.调査研究百货商场各采购部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应 渠道 和市场变化情况。

5.指导并监督采购主任开展工作，不断提高业务技能,认真检査各采购主管的采购进程和价格控制，确保百货商场采购工作正常进行。

6.熟悉和掌握公司各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。抽査购进商品是否符合质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。

7.收集、汇总各种信息，认真分析市场行情,为经理决策提供依据，配合营运部处理积压库存和有问题商品，优化库存结构。

8.开拓经营渠道，加强同供应商联系，扩大畅销商品比例，监督、参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

9.监督采购主任在从事采购业务活动中要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供应商建立良好的合作关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

10.按时完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。

业务部工作职责2

1.在馆领导的行政领导、业务指导下，做好本部门的行政、业务和职工思想工作。

2.协助馆领导做好业务管理工作。负责文艺创作，策划组织举办群众 文化 活动，组建示范性群众业余文艺团队，组织文艺 科普知识 培训、辅导，专业工作数据统计和业务档案材料收集、上报馆办公室等工作。

3.根据省一级文化馆业务工作量化指标和文化馆业务 工作计划 制定业务部工作计划，预算、 规章制度 及实施细则。并负责组织实施，督促检查，保证按时完成各项工作任务。

4.完成阶段性、单项性、年度性业务 工作 总结 。业务部人员考核、评比、聘任等工作。并向馆领导 报告 ，本部门成员述职。

5.组织业务部开展文艺创作工作(包括自身创作)。

6.联系团结广大业余 爱好 者，组建业余团队8支，并开展活动，发挥他们的积极作用。

7.结合业务举办讲座、培训班每年20期。

8.指导街文化站和基层各单位、社区、居民开展文化活动，每人每年60天次(包括本人)。并对口辅导2个街道文化站。

9.负责文艺演出及活动的策划、组织、举办工作。

10.配合馆领导组织安排馆业务人员及文化站业务人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。

11.结合业务开展有偿服务。

12.做好本部门安全、卫生、考勤工作。

13.按月统计并汇报本部门工作完成情况，发现问题及时采取适当 措施 ，不断改进工作，提高工作效率。

14.配合馆领导做好与各区文化馆，省、市、区、街上下级有关群众文化单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。

15.完成上级下达的工作任务和馆领导交办的临时工作。

业务部工作职责3

1.负责本科各项工作，制订工作计划并组织实施。

2.抓好本科人员的思想工作和业务学习。

3.做好授信业务管理工作。

4.完成领导交办的其他工作。

业务部工作职责4

1.负责制订亚洲市场年度销售计划。

2.负责完成亚洲市场年度经营任务。

3.负责收集亚洲市场信息，建立良好的客户关系，并与当地使馆、经参处、政府、电信及有关管理部门建立稳定良好的关系。

4.负责亚洲市场的开发，组织和策划市场开发的相关事宜,推广和集成自有品牌内外的产品。

5.负责组织并推进亚洲市场具体业务项目的实施，协调相关工作。

6.负责亚洲市场客户关系管理，建立客户关系数据库。

7.负责部门团队的建设和管理。

业务部工作职责5

1.负责组织公司担保业务管理制度、担保项目的运行流程、风险管理和监督以及有关的专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。

2.负责接收相关的担保申请,对项目资料的真实、准确、完整性进行确认和初审。

3.负责对担保对象进行资信评估，提出评估报告交风险管理部审査，经公司风险管理部审定后，提交公司评委会评审，公司评委会评审同意后，办理担保、反担保手续。

4.负责担保项目管理，对反担保或担保的项目进行全过程跟踪监督。

5.负责研究、修订担保业务中识别风险、防范风险、降低风险的措施、办法和操作规程。

6.负责公司担保业务的市场开发。

7.协助风险管理部实施资产保全措施，做好追偿工作。

8.负责公司客户经理的日常管理和绩效考核工作。

9.完成领导交办的其他工作。

业务部工作职责6

.负责公司产品的渠道销售、市场的拓展和客户关系的维护。

2.按要求完成本部门的销售额度,个人承担的销售额度。

3.负责品牌渠道拓展、建立、管理、监控。

4.为客户创造价值，为公司创造利润。

业务部工作职责7

1.负责拟订担保公司业务发展规划，对外业务咨询和业务交流。

2.负责建立项目库、专家库。

3.负责受理担保、再担保、分保申请。

4.负责对申请担保、再担保、分保的项目资信调査和评审。

5.负责建立拟保项目档案，并将评审通过项目的档案移交综合部。

6.负责向评审委员会报告项目评审情况，撰写评审报告，提出关于担保额、保费率、反担保、再担保、分保措施的建议。

7.负责对展期续保项目和代偿项目提出审核意见。

8.负责对担保公司的经营管理、重大担保项目等情况进行审查和监管。

9.负责公司风险综合评价、控制。

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