江西省事业单位绩效工资管理办法 (一)

江西省事业单位绩效工资管理办法

贡献者回答法律主观：

在以前事业单位工作人员的工资主要取决于个人的职务、职称、资历、学历等因素，而个人的努力程度、工作状态以及实际工作成绩和对组织的贡献在工资并没有太多作用。因此在实施绩效之后大大提高人们积极性。一、事业单位绩效工资实施方案1、上级主管部门作出明确规定如果上级主管部门对事业单位基础性绩效工资分配作出了明确规定，即规定了基础性绩效工资比例、人均额度以及其他各岗位额度。此种情况，按上级主管部门的规定执行。2、上级主管部门未作明确规定如果上级主管部门对事业单位基础性绩效工资分配只规定了基础性绩效工资比例、人均额度，没有明确岗位额度。此种情况，事业单位需要设计基础性绩效工资分配方案。二、事业单位绩效工资改革难点（一）绩效工资水平核定及其动态调整难题国家只是对事业单位实施绩效工资提出了一些原则性要求，并未提供具体操作方案，这导致事业单位在绩效工资总量及其调整方面遇到两大难题。一是合理确定绩效工资总量的难题。二是绩效工资总水平核定后调整的难题。（二）绩效工资的经费来源保障难题（三）绩效工资方案设计和实施的基础薄弱难题三、事业单位工资制度改革的原因事业单位，是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织，事业单位不以盈利为直接目的。据了解，目前，事业单位依据不同类型事业单位性质大致划分为“参公(即参照公务员管理)”、“全额拨款”、“差额拨款”、“自收自支”四类。我国现行的收入分配制度随着市场经济体制的逐步建立和完善所呈现出来的问题越来越多，对单位自身的发展起到了阻碍作用。具体表现为：1、现行的工资水平与各类事业单位的目标不协调、标准较低,没有充分体现事业单位职工的劳动和职业特点,事业单位工资水平的确定应充分考虑其不同于其他行业的特点。2、工资结构的设计不尽合理、平均主义现象比较严重。3、事业单位工资的总额管理缺乏调控，工资的计划和基金管理基本是流于形式，而且缺乏监督制约机制，没有做好必要的财政和审计监督、税收约束等,干扰了正常的工资分配秩序。4、国家财政和国民经济决定了事业单位的工资标准,统一集中的工资制度、工资标准、工资政策导致分配上的平均主义,干预事业单位的权限。而作为独立的事业单位主体,没有充分的分配自主权,不能制定和实施单位内部的分配制度。希望上文的事业单位绩效工资实施方案、事业单位绩效工资改革难点以及事业单位工资制度改革的原因的内容会有所帮助。

科学研究事业单位贯彻《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》的实施意见岗位绩效工资制度的实施 (二)

贡献者回答科学研究事业单位全面实施岗位绩效工资制度，工资体系包含岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四个部分。岗位工资体现岗位职责和要求，薪级工资体现工作表现与资历，绩效工资强调实绩和贡献，津贴补贴则针对艰苦边远地区和特殊岗位。 岗位工资分为专业技术人员、管理人员和工人三大类，各类岗位设置多个等级，对应不同的工资标准。专业技术人员按岗位等级执行相应的岗位工资标准，管理人员按任命的岗位等级执行相应标准，工人则按岗位或技术等级执行标准。

薪级工资根据工作表现和资历设置不同等级，每个等级对应一个工资标准。工作人员套改薪级工资时，需考虑套改年限、任职年限和所聘岗位，结合工作表现，执行相应等级。 绩效工资体现实绩和贡献，作为收入分配中的活的部分，国家进行总量调控和政策指导。事业单位绩效工资总量根据工作人员基本工资额度和津贴补贴情况确定。绩效工资分配遵循灵活多样的原则，事业单位自主分配。

绩效工资管理分为不同类型，经费来源主要由财政拨款的事业单位绩效工资总量按基本工资额度和津贴补贴核定，经费来源部分由财政支持的事业单位根据具体情况和绩效考核情况确定，经费自理的事业单位在确保国有资产安全完整的基础上，绩效工资总量适当高些。 事业单位制定绩效工资分配办法，需经职工代表大会充分讨论和领导班子集体研究决定，报上级主管部门批准后实施。内部绩效评价机制健全，绩效工资发放根据工作人员的实绩和贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜。

津贴补贴分为艰苦边远地区津贴和特殊岗位津贴，艰苦边远地区津贴补偿工作人员在艰苦环境中工作，特殊岗位津贴则对从事特殊岗位的工作人员给予政策倾斜。艰苦边远地区的科学研究事业单位工作人员执行艰苦边远地区津贴制度，现行特殊岗位津贴补贴继续按国家有关规定执行。

扩展资料

关于印发《科学研究事业单位贯彻〈事业单位工作人员收入分配制度改革方案〉的实施意见》的通知

事业单位绩效工资考核办法细则 (三)

贡献者回答事业单位工作人员与机关工作人员工资结构是不一样的，其工资构成部分是：岗位工资、薪级工资、

基础绩效工资、奖励绩效工资

及其它津贴补贴。岗位工资与自己所处的岗位相关，薪级工资取决于工龄长短，这两部分灵活性小，变动需要人社部门工资审批，而绩效工资则有较大的灵活性，如何分配事业单位有较大的自主权。在公益一类、公益二类、经营服务类三种事业单位中，公益二类、和经营服务类的灵活性更大，自主权更多。

技巧一

：

基础绩效与奖励绩效的比例

岗位工资和薪级工资与自己所处的岗位、工龄长短有关，并且需要由人社部门审批，绩效工资则不太一样，各地人社部门工资审批机构只负责各单位

绩效工资总量把关

。还是说具体一点吧：

每个人的岗位工资与自己的职位、职称有关，确定和变动需要经过人社部门审批，薪级工资正常情况下，每年正常晋级一级。

但是绩效工资不一样，人社部门只管总量，管一个地区哪种类型事业单位绩效工资总量多少，不过分配的比例是指导性的，比如某公益一类事业单位、公益二类事业单位基础绩效与奖励绩效比例为5：5，或4：6 一般情况下，不建议公益一类大于7：3 （基础部分多于7、奖励部分多于3），公益二类小于2：8（基础部分小于2、奖励部分大于8）。

基础绩效部分随每月工资发放，这部分所占份额越大，工资差距越小：同理，奖励绩效所占份额大的话，工资差距较大。绩效工资各单位分配不一样，有的是随月发放，有的单位是分季或半年、年终一次性发放，这部分所占份额越大，工资差距越大。如果人社部门核定一个事业单位绩效工资总量是10万元，假如按5：5或4：6的比例进行分配，也就是5万元放在基础绩效每月随工资发放，另外5万元则由各单位制定单位内部绩效工资分配方案，决定奖励绩效怎么发放，是全体人员平均享受，还是一部分人多奖励，一部人少奖励，多与工作成果挂钩，大部分人所得奖励性绩效少于平均数。

技巧二：奖励绩效工资各岗位倍数的比例

在前面比例确定的奖励绩效工资总量内，各单位还需要有一个具体的分配方案，通常情况下，单位负责人奖励绩效工资不得大于一定比例，比如公益二类事业单位主要负责人奖励绩效的比例有硬性规定：

不得大于职工的二倍，

就是说如果普通职工奖励绩效工资是1万元，那么公益二类事业单位主要负责人奖励性绩效工资不得超过2万元，单位班子成员中的副职在主要负责人的比例下确定相应的比例，中层岗位在班子副职的倍数下确定。一个单位负责人越多，奖励绩效工资所占比重自然越大。

公益一类事业单位公益属性较强，绩效工资分配比例比公益二类单位略低，

主要负责人平均值的1.5倍，

单位班子副职的倍数在主要负责人的比例之下确定，中层岗位在班子副职的倍数下确定。按上面的例子如果普通职工的奖励绩效工资是1万元，那么主要负责人的奖励绩效不得超过1.5万元。

因为各地经济发展水平不一样，事业单位绩效工资总量不尽一致，导致相同岗位，学历，参加工作时间相同，尽管岗位工资和薪能工资全国都一样，实际工资却有很大差别，除了地区津贴等补贴外，

主要是绩效工资有较大差别的原因。经济发达地区绩效工资普遍较高。

有的教师友友说平时到手工资不高，出现这种情况大概率是绩效工资中的奖励绩效比重较大，又没有按月随工资发放，而是半年或年终一次发放，所以平时到手工资不太高。

可喜的是，因为奖励性绩效工资灵活性较大，现在所占比例有降低的趋势，特别是单位负责人职数较多，中层更多的单位在绩效工资分配时占用份额较多，导致普通职工奖励性绩效工资较低，

各事业单位现在普遍对基础绩效增加了比重，减少奖励性绩效的比重，同时奖励性绩效分配也相应下调了单位负责人的比例，大多数公益二类事业单位主要负责人奖励性绩效的比例由多为2倍下调至1.8 或1.9 ，其它副职和中层比例也相应下调，这样处于一线和基层的职工奖励性绩效有所提高。

事业单位绩效工资实施办法 (四)

贡献者回答事业单位绩效工资实施办法主要由岗位绩效工资制度确定，具体会根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等因素来确定。该制度通常包括岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分，其中绩效工资会根据职工的工作成果来支付。

实施绩效工资时，事业单位会依据自身情况进行具体制订，并参照规定的程序和要求进行分配。一般情况下，绩效工资会占到总工资的一定比例，如40%左右，但具体比例会因单位和岗位的不同而有所变化。此外，事业单位在核定的绩效工资总量内，有自主分配权，可以根据职工的实际工作量和贡献大小等因素来灵活发放。

另外，国家对事业单位的绩效工资也进行了一定的调整和优化。例如，为了提高员工的工作动力和工作积极性，会逐步提高绩效工资的发放水平，并优化其分配方案。这些调整旨在促进事业单位的和谐发展，并强化按劳分配为主体的薪资体系。

总的来说，事业单位绩效工资实施办法是一个综合考量多种因素的复杂体系，既体现了职工的工作价值，又符合单位的整体发展目标。如需了解更具体的实施办法，建议直接咨询所在事业单位的人事部门或查阅相关政策文件。

接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。协律网关于事业单位绩效工资实施方案就整理到这了。